एजाइल अनुबंध घोषणापत्र

हम अनुबंधों को एजाइल सहयोग के साथ संरेखित करने के बेहतर तरीकों को उजागर कर रहे हैं और इसे करने में दूसरों की मदद कर रहे हैं। हमारे काम के माध्यम से हम मूल्य पर आ गए हैं:

01

निर्दिष्ट डिलिवरेबल्स से अधिक मूर्त परिणाम

02

जटिलता और पूर्णता से अधिक स्पष्टता और सरलता

03

स्थिर संबंधों से अधिक अनुकूली भागीदारी

04

जोखिम-संचालित जवाबदेही से अधिक संयुक्त स्वामित्व

अर्थात्, जबकि प्रत्येक तत्व महत्वपूर्ण है, हमने पाया है कि बाईं ओर के तत्वों पर जोर देने से आम तौर पर बेहतर परिणाम प्राप्त होते हैं।

एजाइल अनुबंध घोषणापत्र के पीछे सिद्धांत

उच्च स्तर की अनिश्चितता के साथ जटिल समस्याओं को हल करने के जोखिमों के प्रबंधन के लिए चुस्त दृष्टिकोण विकसित हुए। इसके लिए स्वीकृति की आवश्यकता है कि अनुबंध अपूर्ण हैं और समय के साथ विकसित होते हैं।

हम देखते हैं कि ये सिद्धांत अक्सर सफल सहयोग से जुड़े होते हैं:

01

हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता अंतिम ग्राहकों और सभी अनुबंध करने वाले पक्षों के लिए सकारात्मक परिणाम तैयार करना है।

02

सहयोग डिलीवरी से कहीं अधिक है। अनुबंध प्रक्रिया का हिस्सा है। चुस्त सहयोग समावेशी है, अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले शुरू होता है, और केवल मूल्य के वितरण से आगे बढ़ता है।

03

अनुबंध, संबंध और शासन को एक साथ चलने की जरूरत है। अनुबंध खेल के नियमों को परिभाषित करता है। पारदर्शिता, अखंडता, सशक्तिकरण, स्वायत्तता, उद्देश्य की स्पष्टता और सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए सुसंगत नियम सुनिश्चित करें।

04

एक सफल साझेदारी सगाई के पूरे जीवन में सीखती है और अपनाती है। प्रभावी, परिणामोन्मुखी कार्य को सक्षम करते हुए पर्याप्त नियंत्रण बनाना शासन को विकसित करने की चुनौती है।

05

गैर-मूल्यवान उत्पादन कार्य पर खर्च किए गए प्रयास को कम से कम करें। सुनिश्चित करें कि अप्रत्यक्ष गतिविधियों पर केंद्रित प्रयास और समय को उत्पादक गतिविधि के अनुपात में अनुकूलित किया गया है।

06

सहयोग में कहीं भी बाधा उत्पन्न हो सकती है। एक सफल परिणाम मुद्दों की तेजी से पहचान करने और उनका जवाब देने के लिए सीमाओं के पार सहज संचार और सूचना प्रवाह पर निर्भर करता है।

07

केवल जोखिम आवंटित करने के बजाय जोखिम प्रबंधन के लिए तंत्र को एम्बेड करें। पारदर्शिता, बार-बार वितरण और तेजी से प्रतिक्रिया के माध्यम से जोखिम का प्रबंधन करें।

08

जरूरतों और उपलब्ध क्षमताओं पर स्पष्टता सुनिश्चित करें। वास्तव में जिस चीज की जरूरत है उसके लिए अनुबंध करें और समझें कि वास्तव में क्या बेचा जा रहा है।

09

लंबे समय तक चलने वाले समाधानों के लिए निरंतरता और स्थिरता आवश्यक है। एक नया समाधान बनाने वाली टीम उत्पाद, प्रौद्योगिकी, जोखिम प्रबंधन, बाजार और एक दूसरे के बारे में अद्वितीय ज्ञान विकसित करती है।

10

एक अच्छा अनुबंध वह है जिसे कोई भी समझ सकता है।